Du 19 au 22 juin, s’est tenue dans les locaux de la fédération une session de formation destinée aux Délégués syndicaux centraux (DSC). Pour commencer, petit retour sur l’itinéraire qui a conduit chacun à la prise de cette responsabilité.
Les participants ont ensuite pris la mesure des missions et des moyens d’action du DSC. Et après un temps de travail sur ce qui fait la particularité du mandat de DSC lorsqu’on l’exerce pour le compte de la CFDT, ils ont rencontré le secrétaire général de la fédération. Patrick (Pierron) a exposé ce que la fédération attendait d’eux, mais a surtout échangé avec eux et répondu à leurs interrogations. Ce temps d’échange est venu renforcer la mise en valeur de ce qui constitue un des enjeux principaux de cette formation : permettre au DSC d’appréhender le rôle particulier qui est le sien dans l’articulation entre syndicat Chimie Energie et sections syndicales d’établissement.
Par sa position d’interlocuteur privilégié des sections, au titre de la place qu’il occupe dans le fonctionnement social de l’entreprise, le DSC a la possibilité de contribuer à créer et à faire vivre le lien entre le syndicat et les sections. Dans le cadre de l’animation de sa liaison d’entreprise, le DSC est donc un acteur stratégique du fonctionnement de l’organisation pour relayer la politique revendicative, mais aussi impulser la prise en charge du développement par les équipes. Il est à la fois un relais de la fédération et un soutien au syndicat.
Avant tout représentant de la CFDT dans son entreprise, le DSC est aussi porteur des réalités des adhérents de son entreprise dans la CFDT. A ce titre, il est, avec les animateurs des branches territoriales, une source de remontée d’informations importante pour l’alimentation des débats et la préparation des prises de décision et des négociations natio nales.
A l’issue de cette session, les participants sont repartis avec une vision plus claire de leurs droits et leurs devoirs, ainsi que des ressources que l’organisation met à leur disposition pour qu’ils vivent leur mandat de DSC dans les meilleures conditions possibles. Mais au-delà de cette approche pragmatique, cette formation leur aura aussi permis d’étendre leur connaissance et leur compréhension des champs de compétence de l’organisation, de sa structuration et de ses règles de fonctionnement.
Pour en savoir +
Téléchargez Initiatives Syndicales n° 26 à partir du site Internet de la fédération.
