La mise en place de la Conférence nationale de l’industrie (CNI) et des Comités stratégiques de filières (CSF) en 2010 constitue une réponse positive à une demande de la CFDT, celle d’ouverture d’une réflexion sur la situation de l’industrie. Focus sur l’avenir.

La CFDT et particulièrement la fédération Chimie Energie ont toujours milité, face au constat chaque année, de la désindustrialisation de la France, pour la mise en place de structures de concertation qui permettraient un dialogue et une réflexion entre pouvoirs publics, industriels et organisations syndicales. Aussi, la CFDT a-t-elle insisté lors des travaux des Etats Généraux de l’Industrie, pour la création de ces lieux de réflexions et pour la mise en place de comités de filières.

La CNI a été créée en juin 2010 et a été installée en juillet. Sa principale mission est d’éclairer et de conseiller les pouvoirs publics sur la situation de l’industrie en France et en Europe. Elle peut aussi proposer des actions de dimension nationale et européenne pour soutenir la compétitivité, le développement de l’industrie et par conséquent l’emploi et les compétences des salariés. Les organisations syndicales y ont d’ailleurs leur place et sont présentes dans les CSF.

Le bureau de la CNI a mis en place quatre groupes de travail transversaux :

– Un groupe prospective et bilan qui rédigera un rapport annuel sur l’industrie.
– Un groupe Emploi et formation.
– Un groupe Recherche et Innovation.
– Un groupe Réglementation et simplification.

En parallèle, onze CSF (voir encadré) sont installés ou en cours d’installation. La FCE représente la confédération dans deux de ces comités : « Santé, industrie et technologie » et « Chimie et matériaux ».

Chaque président de CSF doit présenter les axes de travail de son comité. Les pistes de travail sont multiples. La CFDT souhaite aborder un certain nombre de thématiques. Par exemple, ce qui touche la relation donneur d’ordres et sous-traitants, la formation, les métiers de demain, les évolutions technologiques. La liste est loin d’être exhaustive.

Lors de la mise en place de ces structures, la CFDT a exprimé un certain nombre d’attentes sur les travaux qui s’ouvrent :

– Mettre à plat les enjeux économiques, sociaux et environnementaux dans chaque filière ;
– Améliorer les relations donneurs d’ordres et sous-traitants afin d’arriver à de vraies coopérations ;
– Un soutien financier des TPE et PME ;
– Développer une vraie politique de Recherche et Développement ;
– Avoir une vision prospective des compétences et des emplois de demain.

La CFDT a aussi souligné l’importance d’articuler les travaux avec le Grenelle de l’environnement afin d’orienter la croissance des industries dans une logique de développement durable. Elle a aussi pointé qu’il est important de bien utiliser les outils financiers au service de l’industrie, tels le fonds stratégique d’investissement, l’Oseo, le grand emprunt ou la médiation du crédit.

Une coordination des retours de travaux des CSF a été mise en place avec la confédération, il reste à les coordonner entre chaque fédération de la CFDT.

La FCE-CFDT va s’y investir fortement, d’autant qu’elle a déjà initié en 2009 un travail de réflexion sur l’industrie, suite à la crise économique et financière avec les patrons de la Chimie et de la Métallurgie. Un travail fait en lien avec la Fédération générale des Mines et de la Métallurgie (FGMM-CFDT). Ces travaux vont continuer en 2011 avec une réflexion sur une vision partagée de la compétitivité au sens large.

La montagne de travaux qui nous attend sur l’industrie de demain ne doit pas accoucher d’une souris. L’enjeu essentiel est de garder un secteur industriel en France et en Europe avec les emplois y afférent. C’est là toute les raisons de l’engagement fort de toute la CFDT et particulièrement de la FCE- CFDT.

Les 11 Comités stratégiques de filières

1/ Comité stratégique de filière Automobile
2/ Comité stratégique de filière Aéronautique
3/ Comité stratégique de filière Agroalimentaire
4/ Comité stratégique de filière Ferroviaire
5/ Comité stratégique de filière Construction navale
6/ Comité stratégique de filière Biens de consommation et aménagement
7/ Comité stratégique de filière Chimie et matériaux
8/ Comité stratégique de filière Santé industrie et technologie
9/ Comité stratégique de filière Eco-industrie
10/ Comité stratégique de filière STIC (Communication)
11/ Comité stratégique de filière Luxe et mode

NB : La CFDT a œuvré à la création d’un comité stratégique de filière sur l’énergie. Il a été refusé par l’Elysée.