Le CNB IEG s’est réuni le 16 novembre 2001 pour lancer son plan de développement. La fidélisation des adhérents est une dimension prioritaire, car elle doit permettre d’assurer une stabilité de l’organisation. La prise en compte du suivi de l’adhérent est plus difficile aujourd’hui du fait d’un contexte où les mutualisations de services et les mutations vont bon train. Cette évolution doit amener les militants et les différentes structures à mieux se coordonner.

La dynamique lancée va demander une coopération et une implication de tout le tissu militant. Des ressources seront mises à disposition des syndicats et des filières d’activité pour gagner en efficacité et en cohésion dans les collectifs.

Trois grandes orientations structurent cette démarche :

• la formation, dispositif déterminant pour réussir ce projet,

• l’aide à la structuration des équipes où cela est nécessaire est une offre complémentaire,

• la construction d’un plan de travail avec des objectifs précis et ciblés est une exigence.