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L’argent public doit servir l’emploi, pas les licenciements.

Laure Lamoureux, secrétaire générale de la FCE-CFDT présente l’édito sur l’argent public. Il doit servir l’Emploi, pas les licenciements. Les Aides Publiques sont indispensables pour investir dans les Compétences et dans l’avenir de notre industrie. Mais elles ne doivent pas être un chèque en blanc ! Elles doivent être transparentes, conditionnées, évaluées et contrôlées. Cette exigence de conditionnalité des aides au maintien de l’emploi est portée par la FCECFDT mais aussi par la CFDT et IndustriAll Europe. Pour la FCECFDT, les entreprises doivent rendre compte de l’utilisation des aides publiques et en informer les représentants des salariés.

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Estelle Delaune, secrétaire fédérale en charge du Pole Transformation de la société s’exprime au nom de la FCE-CFDT sur Octobre Rose

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La branche IEG face à un défi : son développement

La note « enjeux et stratégie » de la branche Industries électrique et gazière (IEG) a été présentée au CDF des 25 et 26 novembre 2008.

La note « enjeux et stratégie » de la branche Industries électrique et gazière (IEG) a été présentée au CDF des 25 et 26 novembre 2008. Elle a reçu un accueil favorable, la plupart des membres l’ayant jugée ambitieuse et rassurante quant au devenir de la branche. Cette note, élaborée collectivement, fait le constat de la situation de celle-ci et présente un plan d’actions associé à un calendrier. Elle fixe trois axes prioritaires : le développement, l’action revendicative et le fonctionnement de la branche. Les remarques et interrogations des participants et les réponses apportées par les responsables de la branche ont permis de mieux appréhender son contenu.

Elles ont porté principalement sur la question du développement, sujet qui semblait jusqu’à aujourd’hui tabou dans les IEG selon certains membres du CDF. Ces derniers ont insisté sur la nécessité pour chaque section syndicale de définir des objectifs et de déterminer des populations cibles comme les jeunes embauchés, lesquels constituent un vrai potentiel. En effet, la présence de jeunes dans une équipe syndicale ouvre de nouvelles perspectives et permet de faire évolué les fonctionnements. Pour créer cette dynamique de développement, l’idée que chaque section syndicale fasse régulièrement l’état des actions menées et des adhésions qui ont suivi a été mise en exergue. Le développement passe aussi par l’amélioration des pratiques syndicales. La formation destinée à tous les militants est un des leviers qui doit permettre à chacun d’entre eux de mieux connaître les contours de son mandat et les actions à mettre en œuvre. L’élaboration d’une lettre ou fiche de missions leur donnera, ainsi qu’aux syndicats FCE-CFDT, une meilleure compréhension des responsabilités confiées. Enfin, il a été convenu qu’un travail collectif sur la structuration des sections syndicales ou des collectifs uniques organisés était nécessaire pour aider les militants à mieux s’organiser malgré les restructurations continuelles des entreprises surtout à ERDF et à GRDF. Le but étant de favoriser une véritable proximité avec les adhérents et les salariés. Pour conclure, les responsables de la branche ont insisté sur leur volonté d’impulser cette stratégie. Encore faut-il que toutes les forces vives de la branche mais aussi les syndicats FCE-CFDT se mobilisent pour atteindre cet objectif.

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