La Compagnie Internationale André Trigano (CIAT) est un « vieux » partenaire de la CCAS (la Caisse Centrale des Activités Sociales des Industries électrique et gazière), que ce soit pour la fourniture des toiles de tente ou pour le partenariat avec ses centres de vacances. Le professionnalisme de la gestion de ses 44 campings, ou encore de sa centrale de réservation de voyages ne pouvait que faire envie à la CCAS. En effet, certains ont pu penser que l’acquisition de la CIAT par la CCAS pouvait combler le déficit de lits manquants en période rouge, ou encore servir de moteur dans l’amélioration indispensable de ses propres centres de vacances.

Mais c’était sans compter avec le montage financier ! La CCAS, même avec ses gros moyens, n’a pas vocation à porter seule le risque du rachat d’une telle opération ! D’ailleurs, pour la réaliser, elle a dû puiser allègrement dans des fonds de réserve du 1% que le comité de coordination avait constitué pour passer le cap de l’actuelle réforme « Acti en mouvement ». La CCAS a aussi dû constituer un énième GIE.

La CCAS n’a pas non plus la vocation à gérer une entreprise de cette nature, au travers d’un conseil de surveillance. La sortie de la bourse de la CIAT n’est qu’un alibi qui ne change rien à la nécessaire gestion interne.

Même si la CIAT peut constituer un modèle de gestion pour la CCAS, elle ne peut qu’augmenter encore ses coûts de maintenance, déjà trop importants.

La FCE-CFDT plaide, comme beaucoup d’électriciens et de gaziers, pour l’ouverture du réseau à l’extérieur. La CCAS se doit de la réaliser par des conventions adaptées plutôt que d’engager pour longtemps la trésorerie du 1%. Elle doit aussi s’attacher prioritairement à réduire ses propres coûts de gestion.

Pour toutes ces raisons, notre Fédération dénonce une telle acquisition.