Le Syndicat Chimie Énergie Poitou-Charentes a fait du développement un axe majeur.

L’étude de la carte industrielle et des sections a permis de faire le constat qu’il n’y avait pas de section Enedis, alors qu’il y a une direction régionale, avec environ 750 salariés sur le territoire du Syndicat.

À la suite d’une prise de contact de la secrétaire générale du Syndicat, Charlène Jully, avec le secrétaire fédéral en charge de la branche et le DSC d’Enedis, Yann Fontelle, la décision fut prise de mettre en place une coopération renforcée entre le Métier (DSC, liaison, coordinateur) et la structure (Syndicat, CTB).

Des actions ont été rapidement mises en place, à commencer par un accompagnement et une aide à la postulation de nos adhérents, ainsi que la mutation d’un militant Enedis vers le Syndicat Poitou-Charentes.

Le Syndicat et le Métier ont également initié des travaux sur la GPEC militante afin de permettre une meilleure anticipation dans la gestion de nos ressources sur ce territoire.

Dans le cadre de la semaine du développement, nous avons procédé à une opération de tractage sur une agence Enedis, toujours coconstruite entre le Métier et le Syndicat.

Pour l’occasion, des coordinateurs régionaux se sont déplacés pour une visite de terrain, de même qu’une enquête Internet avait été envoyée en amont vers les salariés, avec de très bons retours, ce qui démontre un bon potentiel de développement.

 La communication des tracts et des informations CFDT Enedis a été reprise par l’équipe nationale afin de continuer à alimenter les agents.
Toute cette coopération a permis la création d’une section sur l’agence concernée d’Enedis.

Malgré tout, nous devons rester modestes, la situation est toujours fragile. Nous devons pérenniser le lien Métier/Structure, continuer le développement, mettre en place un RSS et préparer une liste CFDT pour les prochaines IRP en 2023. 

Mais les équipes sont plus que jamais galvanisées par cette réussite et s’efforceront de reproduire l’exercice sur d’autres territoires.