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L’argent public doit servir l’emploi, pas les licenciements.

Laure Lamoureux, secrétaire générale de la FCE-CFDT présente l’édito sur l’argent public. Il doit servir l’Emploi, pas les licenciements. Les Aides Publiques sont indispensables pour investir dans les Compétences et dans l’avenir de notre industrie. Mais elles ne doivent pas être un chèque en blanc ! Elles doivent être transparentes, conditionnées, évaluées et contrôlées. Cette exigence de conditionnalité des aides au maintien de l’emploi est portée par la FCECFDT mais aussi par la CFDT et IndustriAll Europe. Pour la FCECFDT, les entreprises doivent rendre compte de l’utilisation des aides publiques et en informer les représentants des salariés.

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Estelle Delaune, secrétaire fédérale en charge du Pole Transformation de la société s’exprime au nom de la FCE-CFDT sur Octobre Rose

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PENLY EPR2 : LA CFDT CONSTRUIT UNE STRATÉGIE INTER-STRUCTURES POUR UN DÉVELOPPEMENT SYNDICAL AMBITIEUX

Situé sur la côte normande, à 20 kilomètres de Dieppe, le site de Penly accueillera l’une des premières paires de tranche EPR2 du nouveau programme nucléaire français. Encore en phase préparatoire, le chantier montera en puissance dès 2027, avec un effectif appelé à passer de quelques centaines de salariés à plusieurs milliers, au plus fort des travaux. Une transformation majeure qui exige une présence syndicale solide, visible et coordonnée.

Dans ce contexte, la FCE-CFDT, accompagnée du coordinateur EDF, le Syndicat Chimie Énergie Haute-Normandie (SCEHN), l’URI Normandie et l’IUP de Dieppe se sont réunis pour bâtir une stratégie commune. Les échanges ont confirmé plusieurs priorités : renforcer la visibilité CFDT sur le terrain, structurer une communication collective, coordonner des actions majeures de visibilité avec l’ensemble des structures CFDT – dont la FNCB et la FGMM* – et  animer le réseau militant via des réunions trimestrielles des délégué syndicaux de toutes les entreprises présentes sur ce chantier.

Pour répondre à ces enjeux, une feuille de route claire a été adoptée : renforcer le détachement des militants IEG, planifier des actions terrain bimestrielles, améliorer l’implantation géographique des locaux pour gagner en proximité, et innover dans les animations afin de créer une dynamique de développement et faciliter les échanges avec les salariés.

À l’approche des grands aménagements de 2026-2027 – parkings, routes, digues – la CFDT entend être au plus près des travailleurs et des travailleuses, actuels comme futurs. Le chantier EPR2 à Penly ne sera pas une réussite sans l’acceptation de la population et du corps social. Cette acceptation passera inévitablement par la justice sociale, portée par une CFDT forte, structurée et offensive.


*Fédération Nationale Construction Bois et la Fédération Générale des Mines et de la Métallurgie

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