Les élections CMCAS, qui se sont déroulées du 13 au 19 novembre 2025, ont marqué une étape déterminante pour l’avenir des activités sociales des IEG, en révélant un paysage syndical en pleine mutation. Dans un contexte marqué par un modèle fragilisé, une gestion souvent trop centralisée et une offre qui ne répond, malheureusement, pas ou plus aux besoins des militants, car trop déconnectée de la réalité, ces élections ont été le symbole d’une demande de transformation et d’évolution, en pleine croissance. Entre recul historique de la CGT, progression en continu de la CFE-CGC et ancrage renforcé de la CFDT, ces résultats témoignent d’une recomposition significative et d’un appel de tous les bénéficiaires à repenser l’avenir des activités sociales au sein des IEG, afin de leur redonner du sens et de la proximité.
Ce modèle singulier, fort de 665 000 bénéficiaires (1 % de la population française), reste fragilisé par une gestion centralisée, un déficit structurel profond et une offre trop éloignée des réalités de terrain. Le scrutin a confirmé la recomposition du paysage syndical : la CGT a de nouveau reculé (49,49 %), perdant ainsi son hégémonie dans près de 30 CMCAS sur 66. La CFE-CGC a poursuivi sa progression (20,88 %), et la CFDT s’est stabilisée autour de 18,14 %, malgré quelques reculs locaux. Mais, un signal fort est venu du terrain : la dynamique CFDT s’est renforcée chez les actifs, confirmant l’écho grandissant de notre projet auprès de celles et ceux qui vivent au quotidien les limites du système actuel. Pour la CFDT, c’est une très bonne nouvelle et un levier majeur pour les échéances à venir. Tout au long de la campagne, la CFDT a rappelé l’urgence d’un changement de cap : remettre les CMCAS au cœur du système, engager une gestion responsable, rapprocher l’offre des besoins, moderniser les prestations et redonner du sens à la solidarité. Le projet porté – notamment le droit de tirage individuel, permettant à chaque bénéficiaire d’utiliser librement la dotation – a structuré notre alternative au modèle figé de la gestion majoritaire. Appuyée sur une stratégie construite, des outils modernisés et une forte mobilisation militante, la campagne 2025 a permis de renforcer la visibilité de nos propositions et de retisser le lien avec les agents. Ce scrutin l’a confirmé : les bénéficiaires des activités sociales appellent à un renouveau. Malheureusement incarné par un programme encore trop individualiste de la CFE ce renouveau est encore loin du programme de la CFDT fondé sur la proximité, la transparence et l’émancipation. Une étape décisive pour les remettre réellement au service de toutes et tous.
