La rigueur et les 7,5 Mde d’économie sur trois ans annoncées par le nouveau président d’EDF offrent peu de perspectives optimistes en matière d’emploi malgré les promesses gouvernementales.
Deux mois après son arrivée, le nouveau président d’EDF via son plan Performance et efficience, promet aux salariés rigueur et économie. Annoncés au conseil d’administration, les 7,5 Mde d’économie sur trois ans offrent bien peu de perspectives optimistes en matière d’emploi. La création de 3 500 emplois avait pourtant été promise pendant le conflit qui opposait les fédérations syndicales au gouvernement sur le changement de statut juridique de l’entreprise. Certes, il fallait alors, à grands coups de campagnes médiatiques, endiguer à tout prix l’inquiétude des agents et gagner l’opinion publique, quitte à monter entre eux de toutes pièces une soi-disant opposition.
Quelques mois plus tôt, en janvier 2004, trois fédérations syndicales, dont la FCE-CFDT, avaient aussi paraphé un accord de méthode pour négocier : l’emploi, les compétences, la mobilité et la formation ; les réorganisations ; l’amélioration du dialogue social ; les conditions de travail, les organisations du travail et le temps de travail ; la santé et la sécurité ; les rémunérations enfin. Mais la culture de la négociation ne semble pas acquise à EDF. Car après la signature d’un accord, il y a surtout à mettre en œuvre les engagements pris. Or, aujourd’hui, le bilan reste mitigé. Et tout reste à faire.
Force est de constater que les employeurs peinent à entrer dans un processus contractuel. Pour eux, concertation est plus confortable que politique contractuelle. Elle leur permet la poursuite d’une politique sociale paternaliste et unilatérale.
