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Formation syndicale A la politique organisationnelle et financière

Treize secrétaires et trésoriers de syndicat, issus de 6 syndicats Chimie Energie (Basse Normandie, Haute Normandie, Nord Aquitaine, Poitou-Charentes, Provence Corse, Vendée Loire-Atlantique) ont participé à la session de formation intitulée "Conduite de la politique organisationnelle et financière du syndicat" ....

Treize secrétaires et trésoriers de syndicat, issus de 6 syndicats Chimie Energie (Basse Normandie, Haute Normandie, Nord Aquitaine, Poitou-Charentes, Provence Corse, Vendée Loire-Atlantique) ont participé à la session de formation intitulée « Conduite de la politique organisationnelle et financière du syndicat » qui s’est tenue du 20 au 23 septembre 2005 à Bierville.

Cette formation, ouverte aux secrétaires et trésoriers de syndicat, y compris leurs adjoints, vise à clarifier la fonction « organisation-trésorerie » du syndicat, intégrer et renforcer la connaissance des chartes financières confédérales et fédérales, développer la maîtrise des règles statutaires et des modes de fonctionnement collectifs en vigueur dans l’organisation, apprendre ou renforcer la construction d’un budget prévisionnel de syndicat ainsi que son suivi régulier, estimer la responsabilité du secrétaire et du trésorier dans la prise en charge collective de la fonction « organisation-trésorerie », fixer un ou des points d’amélioration à l’exercice de cette fonction.

Pour cela, la formation fait appel à la représentation que les stagiaires se font de leur fonction et à leur propre expérience. Se complètent travaux de groupe et individuels, cas réels vécus par le syndicat et apports théoriques.

Au terme de cette session, il ressort l’importance du travail collectif d’un exécutif de syndicat y compris dans le domaine des finances du syndicat, de la construction d’un budget à partir du plan de travail du syndicat en tenant compte des années antérieures et en priorisant les actions, de la reconnaissance par tous du rôle de trésorier, de la transparence des décisions devant le conseil de syndicat. Cela permet que chaque responsable partage et porte les choix prioritaires du syndicat. Suivre la mise en œuvre des plans de syndicalisation, d’actions revendicatives, de formation, de communication… permet d’avoir une analyse claire de la situation et de proposer rapidement des actions adaptées. Enfin, mixer secrétaires et trésoriers, nouvellement élus et plus expérimentés, issus de syndicats de tailles différentes, a contribué à la réussite de cette session.

Reste à mettre en œuvre sur le terrain les principaux objectifs que se sont fixés les participants. Un retour d’expérience sera fait le 21 mars 2006. La prochaine session se déroulera en septembre 2006.

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